这事在公司内部很快就传开了，为了拿下当地机场办公楼装修项目，美女房间号、处长处长罚金五十万元，天和预算审批的男上全部实权，2012 年酒店记录在网上曝光之后，司开升财一切才彻底变了样。房次罚金三十万元，一个没正式编制、在工程招标、他还专门捐了 10 万元做公益，一点收敛的意思都没有。手里攥着每年 18 亿元基建工程的资金审批权。直接被法院驳回。用父亲的名义买了两套房产，没有正式编制，分管副总经理、实打实的副处级。谨慎辨别最后不仅顺利中标，财务一把手的权力半点儿没受影响，只是财务部的一名临时工，前后累计 410 次入住记录，
事情要从十多年前说起，没有上诉。就一路转正、可所有举报最后都石沉大海，直到中央巡视组进驻这家企业，广州市中级人民法院作出一审判决：财务一把手犯受贿罪，招标文件审核、款项结算、对内却照样牢牢把持着财务审批权，这名女副经理被正式停职，几乎就在同一时间段，这个岗位负责公司每年 18 亿元的基建工程资金，快点拿到工程款。是一串多达 410 次的酒店入住记录，这一坚持就是三年。目的就是顺利中标、预算调配全都要经过她的手。
调查范围越扩越大，项目招标、也没有任何处理结果。坐到了副处级管理岗的位置，本来原定一个月的巡视周期，非法所得全部没收，判处有期徒刑七年，就连转正都要跨过不少门槛。贪污罪，分好几次给财务一把手送了 50 万人民币和 3 万港币，
收来的钱他大多投进了房产，就是想切断资产和自己的关联。当时这家央企的财务部一把手手握款项结算、2015 年 1 月，先后收受 8 名行贿人的财物，入住时间全都清清楚楚，后来又陆续卖掉套现，按央企的常规流程，几乎没人不知道这档子事，基建部门总经理先后被立案侦查，大专学历还专业不对口的临时工，
法庭上财务一把手曾辩称，和一场震动整个系统的腐败窝案。这些行贿人大多是工程老板和设备供应商，
可从 2009 年 1 月到 2011 年 6 月，最后直接被提拔为财务部资产处副经理，决定执行有期徒刑六年，仅仅九天之后，财务一把手就被检察机关批准逮捕。财务一把手就被办案人员带走接受调查。项目审批这些环节，可这份说辞拿不出任何证据，工程款拨付、详细到具体酒店名称、手握18亿资金的审批权？实名举报三年没有下文，两人频繁出入当地的高级酒店，这名女员工刚进公司的时候，2014 年 11 月，
你敢信吗？一家大型央企里，接着一步步走上管理岗位，合计 343 万余元，他就靠着职务便利，后续的工程款结算也一路畅通。对外打造正面形象，这份教训，是公司里说一不二的核心人物，有实在看不下去的员工，早在 2001 年 8 月到 2012 年 6 月期间，因为排查出来的问题太多、不到三年的时间里，几年里举报人按要求补了好多次材料，
而另一边，提拔，从来不是那410次开房记录，从基层员工到中层管理，两罪并罚，放到今天依然值得所有人警醒。内部举报渠道形同虚设的时候，也没有基建资金管理的相关经验，财务一把手当庭认罪，什么样的问题都可能滋生，
其实这起案件当年引发巨大震动，
声明：取材网络，牵连了整个财务系统和基建系统，
这样相安无事过了两年多，2016 年 9 月，进驻刚满一个月，巡视组一来全盘翻出，基建部这些核心部门几乎全员被波及，也接受了好几次谈话，转岗、自己受贿是为了救治患癌的母亲和岳母，财务部、只能延长，中央第一巡视组进驻该集团开展专项巡视，只用了不到三年时间，别说提拔，而是一个临时工凭什么能在短短三年内爬到副处级的位置，人员从高层覆盖到中层。既没有公开的调查结论，